企業(yè)只有增強原始創(chuàng )新、集成創(chuàng )新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng )新的能力，才能真正掌握自身發(fā)展的命運，才能從根本上掌握技術(shù)發(fā)展主動(dòng)權，才有持續發(fā)展的后勁和市場(chǎng)的競爭力，否則企業(yè)品牌就沒(méi)有旺盛的生命力，只能成為市場(chǎng)匆匆的“過(guò)客”。公司貫徹落實(shí)“科教興司”戰略，以市場(chǎng)為導向，聚焦用戶(hù)需求點(diǎn)，捕捉需求動(dòng)態(tài)信息，研究市場(chǎng)發(fā)展趨勢，堅持產(chǎn)品的成套化、大型化、機電一體化、國際化、多元化的發(fā)展方向，產(chǎn)學(xué)研相結合，通過(guò)引進(jìn)、合作、自研等多種形式，積極運用新技術(shù)、新標準、新材料，在提高傳統裝備類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)能級的同時(shí)，積極開(kāi)發(fā)技術(shù)含量高的新產(chǎn)品，做到人無(wú)我有、人有我優(yōu)，人優(yōu)我新、成為行業(yè)的排頭兵，